Le CIM poursuit avec CIM One l’évolution vers une mesure crossmédia et consumer-centric, en réunissant toutes les études et sources de données dans un cadre unique. L’objectif est de mesurer l’ensemble de la consommation média des consommateurs sur toutes les plateformes via une approche uniforme.
L’écosystème des médias, des annonceurs et des agences belges est plus que jamais uni. Bien que personne dans le secteur ne nie que de nombreux défis se profilent à l’horizon en 2026, c’est surtout l’ambition commune de les relever ensemble qui ressort.
La grève de la poste a eu un impact limité sur la distribution de la presse, tandis que les abonnements deviennent de plus en plus dominants et que les ventes à l’unité continuent de diminuer.
Le rapport annuel du CIM met en avant le développement de CIM ONE, le nouveau système intégré de mesure des médias. L’année 2025 a été marquée par des avancées concrètes en vue du lancement en 2027.
Le marché de la presse est resté stable ces dernières années, mais il continue de se déplacer du papier vers les abonnements numériques et hybrides, tandis que les magazines continuent de décliner.
Les comportements des téléspectateurs évoluent. Pourtant, certains formats et genres dominent année après année. Dans le sud du pays, l’actualité locale et le sport sont les principaux moteurs de performance. Dans le nord du pays, ce sont les productions locales fortes qui continuent de dominer.
Les Belges écoutent en moyenne 4h39 d’audio par jour. La radio en direct conserve une part dominante (61%) et reste un levier clé pour les annonceurs, surtout auprès des 18-54 ans. Le streaming progresse, avec des différences marquées entre la Flandre et la Wallonie.
En 2025, l’Audio on Demand a enregistré 125,7 millions de streams/téléchargements sur 275 000 épisodes. L’actualité domine dans les programmes phares néerlandophones et francophones (De 7, Les Clés). Les podcasts s’intègrent aux routines quotidiennes, avec un pic en octobre ; des genres comme le lifestyle, le crime et la musique complètent l’offre.
À partir de 2026, le CIM restructure ses Commissions Techniques. Crossmedia devient Recruitment & Surveys et Internet évolue vers Digitalization. Cette évolution renforce la supervision méthodologique et prépare les mesures du CIM aux enjeux futurs.
Le CIM Target Group Monitor montre que les Belges deviennent plus sensibles aux prix, consomment de manière moins durable et privilégient davantage la qualité. Les jeunes se détournent du tabac, la voiture reste dominante et la mobilité partagée demeure un phénomène de niche.
Là où la planification média a longtemps reposé sur des études distinctes pour la télévision, la radio, le digital ou la presse écrite, le consommateur passe aujourd’hui sans effort d’un écran, d’une plateforme et d’un canal à l’autre. Koenraad Deridder a montré comment le CIM répond à ce défi avec CIM ONE : un système de mesure entièrement repensé, centré sur l’individu et réunissant l’ensemble des canaux médias dans un cadre intégré unique.
Le CIM publie un livre blanc issu de la deuxième édition du State of the Union, offrant une vue d’ensemble des tendances, défis et opportunités du secteur médiatique belge.
