Steven Van de Rijt, vice-voorzitter van WE MEDIA, deelt in deze column zijn kijk op de recente evoluties in de geschreven pers. Hij bespreekt de uitdagingen rond distributie, beleid en technologie, en benadrukt tegelijk de veerkracht en het aanpassingsvermogen van de sector.

Voor uitgevers is marketing een van de vele verantwoordelijkheden. Een magazine is immers ook een merk. Kies je daarbij voor aparte merken? Of voor een single brand strategy? WE MEDIA legde haar oor te luisteren bij enkele ervaringsdeskundigen.

Volgens Andy Noyez staat WE MEDIA een jaar na een ingrijpende transformatie weer sterk met 124 leden, vijf gespecialiseerde werkgroepen en gerichte ondersteuning. 2026 wordt cruciaal voor distributie, AI-uitdagingen en groei.

De eerste Magazine Meter van WE MEDIA en Thomas More toont dat 7 op 10 Belgen magazines vertrouwt. Transparantie over AI is cruciaal (91%). Ondanks digitaal lezen verkiest 58% papier; slechts 30% blijft bij enkel digitaal.

Tijdens de eerste editie van dit evenement bracht WE MEDIA een gezelschap van uitgevers, distributeurs, juristen, onderzoekers en deskundigen samen om de laatste ontwikkelingen in de magazinesector in België te bespreken.

Uit onderzoek van Papier.be en Two Sides blijkt dat Belgen een boodschap beter begrijpen, onthouden én vertrouwen wanneer die op papier gedrukt staat. Maar, de combinatie van print en digitaal blijft essentieel om je doelpubliek te bereiken.

Traditioneel bereikten magazine-uitgevers hun doelgroepen via losse verkoop en abonnementen, met print als spil. Dat model is de laatste jaren fundamenteel veranderd. Achtergrond en perspectief door Ineke Le Compte (BRUZZ) en Bernard Cools (Space).

WE MEDIA organiseert op 23 september een infosessie over tijdschriftendistributie voor uitgevers, met focus op abonnementen, losse verkoop en nieuwe modellen. Bpost en AMP delen inzichten; uitgeversfeedback is cruciaal voor gezamenlijke vooruitgang.

Tweedejaarsstudenten aan de European Communication School (ECS) te Brussel creëren een printmagazine van A tot Z als uitdagende jaartaak. Ze ontdekken alle aspecten van het vak, van inhoud en vormgeving tot coördinatie.

De tijd dat je als uitgever kon vertrouwen op de losse verkoop als voornaamste pijler in je verdienmodel, ligt al vele jaren achter ons. Welke rol heeft de losse verkoop nog?

WE MEDIA lanceert task forces (werkgroepen) omtrent specifieke en strategische onderwerpen. Het doel van die groepen is om de synergiën tussen de verschillende leden te versterken en nog gerichter in te spelen op hun behoeften.