Nathalie L’Hoir (Managing Director UM) volgt Hugues Rey (CEO Havas Belgium) op als voorzitter van UMA

Tijdens de Algemene Vergadering van UMA hebben de bestuurders Nathalie L’Hoir verkozen tot voorzitter. Ze volgt Hugues Rey op, die de functie 4 jaar lang bekleedde.
François Chaudoir (CEO van Space) zal zijn ervaring ten dienste van de vereniging blijven stellen als vice-voorzitter voor tenminste nog één jaar. Het nieuwste bestuurslid, Tim Elsen (Director iO), heeft de functie van penningmeester aanvaard.
Terugkijkend op zijn parcours is Hugues Rey tevreden met wat de UMA bereikt heeft: “Na de Covid-pandemie was het essentieel om de uitwisselingen verder te ontwikkelen, zodat we elke kans konden grijpen om samen een duurzaam en gastvrij ecosysteem voor jong talent op te bouwen. Dit is concreet geworden door de ontwikkeling van onze UMA Get Together met kwaliteitsvolle content dankzij de samenwerking met de UBA Media Date, maar we hebben ook samen met UBA en ACC studies en Benchmarks gepubliceerd die als referentie dienen voor onze sector. En in de afgelopen maanden hebben we ons stevig en concreet geëngageerd in de Raad voor Reclame.”
Nathalie L’Hoir, met al haar expertise en kennis van de sector (ze werkt al 30 jaar bij UM, het agentschap van IPG Mediabrands), onthult haar ambities voor de toekomst van de vereniging van mediabureaus: talent stimuleren, besluitvorming versnellen en samenwerkingen verder versterken. “Onder Hugues’ voorzitterschap heeft de UMA bruggen gebouwd met andere verenigingen en gezamenlijke projecten uitgevoerd die het media-ecosysteem ten goede komen”, legt L’Hoir uit. “We moeten doorgaan op deze weg en prioriteit geven aan samenwerking en co-creatie met andere verenigingen zoals UBA, ACC, VIA en Belgian Publishing Experience om onze vereniging en onze industrie te dienen.”
Samen met de voorzitters van de taskforces, de commissies Business (François Chaudoir, Space), Education & Talent (Matthias Langenaeker, Publicis Groupe), Expertise (Bernard Cools, Space) en Marcom (Wietse Robberechts, Zigt), wil de nieuwe voorzitter de kwaliteit van wat mediabureaus hun klanten brengen in de verf zetten. “Ik ben er uiteraard van overtuigd dat er een enorme hoeveelheid talent en intelligentie schuilt in alles wat we produceren. Vandaag de dag is ons werkterrein zo uitgebreid dat de term mediabureau bijna overbodig is geworden. We worden natuurlijk geraadpleegd om mediastrategieën te ontwikkelen, maar ook touchpointstrategieën. Onze opdrachten omvatten onderhandeling en media-inkoop, maar ook aspecten zoals de keuze van technologische partners of het structureren van data. Dit zijn vaardigheden die we een paar jaar geleden niet aanboden, maar die nu deel uitmaken van de behoeften en verwachtingen van onze klanten.”
Lees ook


WE MEDIA - Losse verkoop: omnichannel diversificatie is basisvoorwaarde
De tijd dat je als uitgever kon vertrouwen op de losse verkoop als voornaamste pijler in je verdienmodel, ligt al vele jaren achter ons. Welke rol heeft de losse verkoop nog?

Lees later
U moet geregistreerd zijn om dit artikel aan uw leeslijst toe te voegen
Inschrijven Al geregistreerd? Inloggen