Exact een jaar geleden stond WE MEDIA voor de grootste transformatie in haar bestaan. Het was een tijd om alles in vraag te stellen, om naar de essentie te gaan. Andy Noyez (PMG), voorzitter WE MEDIA, blikt terug en vooruit.
2025 was geen jaar waarin we rustig achterover konden leunen. Het was een jaar van herdenken, herschikken en heruitvinden. Na het vertrek van enkele grote spelers stonden we begin dit jaar opnieuw aan de tekentafel met WE MEDIA. Niet met een leeg blad, maar wel met de duidelijke vraag: hoe maken we onze federatie opnieuw relevant, slagkrachtig en toekomstbestendig?
Op 1 januari begon officieel een nieuw hoofdstuk. Vandaag, bijna een jaar later, kunnen we zeggen: WE MEDIA staat weer recht. Met 124 leden — en nieuwe die volgend jaar zullen instappen — hebben we ons fundament opnieuw verstevigd. Niet door vast te houden aan oude structuren, maar door ze radicaal te herdenken.
Vijf sporen vooruit
De belangrijkste strategische keuze van het afgelopen jaar was de opsplitsing in vijf gespecialiseerde werkgroepen: legal, research, education, distributie en communication. We werden gehoord in het Vlaams Parlement, zaten rond tafel met kabinetten, en bouw(d)en ook aan Franstalige kant voorzichtig relaties op.
Dat vergt soms trekken en duwen, soms geduld tonen. Zichtbaarheid is echter essentieel — en die hebben we afgedwongen. WE MEDIA is opnieuw een actieve gesprekspartner, geen toeschouwer.
Door die specialisatie werken we vandaag gerichter, efficiënter en inhoudelijk dieper. Het zorgt ervoor dat we onze leden veel specifiekere begeleiding kunnen geven en ondersteuning op maat kunnen leveren. Van juridische vraagstukken tot distributieproblemen en onderzoeksnoden: elk domein kan vandaag bogen op zijn eigen mensen met gespecialiseerde expertise, vaste aanspreekpunten en een duidelijkeverantwoordelijkheidsstructuur. Geen detail voor een kleine organisatie. Het maakt het verschil tussen overleven en functioneren.
Distributie als breekpunt
Als ik één woord moet kiezen dat 2025 typeert dan wel distributie. Want eerlijk: het subsidiemodel stond onder druk. Het dossier was pijnlijk, moeilijk en confronterend. Natuurlijk begrijpen we de budgettaire realiteit, maar dat maakt de gevolgen voor onze sector niet minder zwaar.
Gelukkig kwam er een alternatief: het belastingskrediet. Dat was geen cadeau. Het was een noodzakelijke correctie om het medialandschap leefbaar te houden. Een medialandschap waarin elke schakel telt en deel uitmaakt van dezelfde keten. Dus ook de drukkerijen en de verdelers. Zodra distributie wankelt, volgen de andere schakels automatisch. Minder oplages, hogere prijzen, druk op tewerkstelling: het is geen doemdenken, het is de realiteit. Daarom is het cruciaal dat dit verhaal niet stopt eind 2026.
AI als tweede golf
Alsof dat nog niet genoeg was, kwam er een tweede luik bij: artificiële intelligentie.
Chatbots, scraping, contentgeneratie… Voor uitgevers is het geen futuristisch verhaal meer, het is dagelijkse realiteit. AI is geen hype. Het is een structurele verschuiving.
De uitdaging is niet of we ertegen vechten.
De uitdaging is hoe we ons onderscheiden.
Betrouwbare journalistiek, geloofwaardige merken, menselijke redacties — dat blijft onze troefkaart. Maar die kaart moeten we beschermen én uitspelen.
2026: het jaar van de waarheid
2026 wordt geen rustig jaar. Het distributiecontract loopt af. Dat mag geen last-minute onderhandeling worden zoals vorige keer. Vlaanderen en Wallonië, kabinetten, administratie, politici — iedereen zal weten dat dit dossier geen sluitstuk mag worden in december, maar een prioriteit moet zijn vanaf januari.
Daarnaast blijven we investeren in opleiding en kennisdeling. Want wie niet bijleert, verdwijnt gewoon stilletjes uit beeld.
Het optimisme zit in de mensen
Waar ik tot slot het meest fier op ben? Op de hervorming zelf. De opsplitsing in vijf werkgroepen is geslaagd. Het systeem werk en mensen nemen vandaag duidelijk hun rol op. WE MEDIA is opnieuw van haar leden — en door haar leden.
We zijn er nog niet. Maar we staan zoals eerder gezegd terug recht. En soms is dat al de grootste overwinning. 2026 zal het jaar worden waarin we bewijzen dat we niet alleen opnieuw gestart zijn — maar ook vooruitgaan.
Artikel geschreven door Andy Noyez.
