La VRT confirme sa position unique dans l’évolution numérique

La VRT dresse un bilan confiant de l’année 2024. Dans son rapport annuel présenté le 12 juin au Parlement flamand, la VRT démontre qu’elle a atteint la quasi-totalité de ses indicateurs de performance. Des moments sportifs inoubliables aux projets culturels marquants, en passant par des formats innovants et une information approfondie, la VRT a pleinement assumé son rôle sociétal. Pour continuer à remplir sa mission de service public dans un monde de plus en plus numérique, la VRT a accéléré en 2024 son virage vers l’innovation et l’amélioration de l’expérience utilisateur. Ses plateformes digitales ont connu une forte croissance. Et en cette année électorale, le service public a prouvé toute sa pertinence en tant que guide fiable, offrant une information claire, accessible à chaque Flamand.

Des chiffres solides, un impact concret

Les résultats de 2024 illustrent l’impact quotidien de la VRT. Quelques chiffres clés :

• Chaque semaine, la VRT a touché 89,9% des Flamands. 74% se connectaient quotidiennement à l’une de ses plateformes.
• Le nombre d’utilisateurs enregistrés sur ses plateformes numériques est passé de 3,6 à 4,3 millions. Aujourd’hui, 6 Flamands sur 10 sont inscrits sur VRT MAX.
• Les démarrages vidéo ont augmenté de 21% par rapport à 2023, dépassant régulièrement les 9 millions par mois. Côté audio, on comptait en moyenne 1 million de démarrages mensuels.
• Depuis l’intégration complète de Ketnet dans VRT MAX, plus de 170.000 profils enfants ont été créés. L’utilisation des contenus Ketnet a progressé de 24%. Karrewiet s’est imposé dans le top 10 des programmes les plus lancés.
• Les Jeux Olympiques et Paralympiques ont été plus accessibles que jamais grâce à la langue des signes flamande, l’audiodescription, les sous-titres générés par IA et des flux dédiés aux sports de niche. Sporza a couvert 105 sports à la télévision, 56 à la radio et 75 en ligne.
• En 2024, plus de 77% des programmes diffusés en prime time sur VRT 1 et Canvas étaient des coproductions flamandes. Cela a permis de soutenir de nombreux producteurs, scénaristes et créateurs locaux.
• Au total, la VRT a investi 25% de ses revenus, soit 126 millions d’euros, dans des sociétés flamandes de production et de services techniques

Une radiotélévision publique indépendante avec une mission claire

Lors de la présentation au Parlement flamand, le CEO Frederik Delaplace a souligné l’importance d’un service public indépendant dans un paysage médiatique en mutation, où les valeurs démocratiques sont mises à mal. Il a insisté sur la confiance comme fondement essentiel : la VRT, c’est le récit authentique qui rassemble, financé par des revenus qui renforcent le marché, porté par une gouvernance rigoureuse et une transparence qui garantissent l’indépendance de la maison.

Frederik Delaplace, CEO de la VRT : “Dans un monde marqué par la fragmentation et la désinformation, un service public fort et indépendant n’est pas un luxe, c’est une nécessité. Gardienne de la confiance, guide dans le changement, moteur de cohésion. Informer de manière personnalisée, c’est notre force. Le grand défi reste de toucher les moins de 45 ans avec une info pertinente. Seuls des projets numériques ambitieux et continus nous permettront de rester visibles et utiles pour tous.”

Des médias qui comptent vraiment

En 2024, les Flamands ont trouvé à la VRT des récits qui les ont touchés : Menopauzia, Zorgen voor mama, Pano, mais aussi Pompidou, Wat niemand ziet ou Start to DJ. De Warmste Week a une fois de plus apporté chaleur et lien social, tandis que la campagne de sensibilisation routière Het beste moet nog komen a poussé de nombreux Flamands à repenser leur usage du smartphone au volant. Et dans cette année électorale cruciale, la VRT a proposé une information sur mesure avec des initiatives comme Eerste keus, Kiesfestival, Stemtest et Jongerenstemtest de nws.nws.nws.

Karen Donders, directrice de la mission publique, des talents et de l’organisation : “Des Jeux Olympiques et Paralympiques à l’année Ensor, de De nieuwe lichting sur Studio Brussel à celle de #LikeMe, en passant par Ik vraag het aan, De goudvis ou un Klarafestival mémorable… Chaque jour, nous créons des médias qui ont du sens. Fidèles à notre ADN, nous visons l’impact, la pertinence, et la valeur ajoutée publique. C’est ça, l’engagement de la VRT.”

Responsable et tournée vers l’avenir

Frieda Brepoels, présidente du conseil d’administration de la VRT, souligne que : “Ce rapport annuel démontre non seulement des choix éditoriaux forts, mais aussi un résultat financier équilibré. Ce n’est pas évident dans un contexte difficile. En tant que conseil, nous soutenons pleinement la stratégie de la VRT : innovation, accélération numérique, pertinence sociétale. Et nous restons attentifs à l’indépendance et à la transparence, essentielles à un service public fort en Flandre.”

Vous pouvez consulter le rapport annuel complet de la VRT pour 2024 ici.