À partir du 1er mars, Oswald Schröder occupera le poste de rédacteur en chef du GrenzEcho. En plus de diriger l’équipe éditoriale de 18 journalistes, il devra également travailler à la refonte du quotidien.
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En 2018, de Persgroep Advertising choisit la stabilité, la simplicité et la clarté dans sa stratégie de prix en passant à un modèle CPM pour ses journaux Het Laatste Nieuws et De Morgen.
Le 12 décembre, vous avez pu découvrir l’Art600 dans l’ensemble des journaux NP. Dans l’avenir, ce format sera la référence pour les autres formats de la presse quotidienne.
À partir de 2018, Mediahuis appliquera un tarif CPM pour l’espace publicitaire dans ses quotidiens. De ce fait, Mediahuis Connect devient la première régie belge à traduire un modèle digital à l’origine vers les médias imprimés.
Les newsbrands touchent quotidiennement 5.464.160 Belges, soit 56% de la population âgée de 12 ans et plus. Le CIM constate également un changement dans les comportements de lecture, avec un glissement du papier vers le numérique.
En plus du journal normal du week-end, Sportwereld Weekend, Het Nieuwsblad Magazine et Check, le nouveau supplément NU fait son apparition chez Het Nieuwsblad.
La presse écrite lance la campagne #DemainLaPresse qui a pour but de montrer sa transformation au cours des dernières années. Cette campagne valorise la modernité de la presse écrite, plus audacieuse et innovante que d’autres médias traditionnels.
Durant l’été, plusieurs suppléments aux quotidiens prendront un break. Cliquez ci-dessous pour un résumé par titre avec les dates début et fin du stop.
LaPresse.be voudrait que la RTBF se recentre sur son ADN audiovisuel afin de ne pas gêner la transition du modèle économique du print vers le digital payant des éditeurs de presse quotidienne.
Au premier trimestre 2017, le New York Times a enregistré un bénéfice net de plus de 13 millions de dollars et un gain net de 348.000 abonnés en ligne.