Mediahuis bundelt zijn expertise rond native advertising en branded content in de nieuwe cel MH Brand Studio. Dirk Vandekerckhove staat mee in voor de uitbouw van dit nieuwe kenniscentrum dat totaaloplossingen voor adverteerders uitwerkt.
Toon 831-840 van 973
Meer artikelen Featured
Ontdek de genomineerden voor de AMMA Awards in de categorieën Best Media Strategy, Best Creative Media Use, Innovation & Development of the Year, Best Use of Data & Performance Marketing, Best Use of Native & Content en Best Use of Interactive.
Corelio Printing, de drukkerij van Mediahuis, wordt overgenomen door de Nederlandse groep CirclePrinters. Na de overname zal Corelio Printing binnen de print-activiteiten van CirclePrinters in de Benelux worden geïntegreerd.
Vlaams mediaminister Sven Gatz erkent Topradio als netwerkradio. De beslissing volgt op het schorsingsarrest van de Raad van State dat Hit! eind februari uit de ether haalde. Topradio hoopt in april de uitzendingen te kunnen starten.
De redacties van Humo en De Morgen gaan de krachten bundelen. Ze vormen één cluster die journalistiek zal aangestuurd worden door een algemeen hoofdredacteur: Jörgen Oosterwaal.
Mediahuis en SBS hebben besloten om hun samenwerking op het vlak van online video-advertising en crossmediacampagnes verder te versterken. Beide partners slaan de handen in elkaar en richten een nationale reclameregie op.
Mediahuis en het duo Wouter Vandenhaute & Erik Watté verkopen hun belang van respectievelijk 30 en 20 procent in De Vijver Media aan Telenet. Hiermee wordt Telenet de enige aandeelhouder van VIER, VIJF, ZES en Woestijnvis.
Space blijft de ranking aanvoeren, voor Initiative dat tweede blijft. Op de derde plaats staat Havas Media dat van positie wisselt met Carat. Bij de groepen staat Mediabrands op kop voor GroupM en Dentsu Aegis Network.
Sanoma stopt de samenwerking met Pebble Media. De online mediaruimte van onder andere Libelle, Femmes d’Aujourd’hui, Flair, Feeling, Gael, Zappy en vtwonen kan voortaan enkel rechtstreeks bij Sanoma aangekocht worden.
Met enkele belangrijke strategische keuzes was 2017 voor Roularta een scharnierjaar. Non-cash-afschrijvingen, takselementen, lanceringskosten en een moeilijke advertentiemarkt zorgden wel voor een verlies in cijfers.