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Restructuration annoncée chez Omnicom

Restructuration annoncée chez Omnicom

Omnicom engage une restructuration mondiale marquée par la suppression de 4 000 postes et une refonte en profondeur de son organisation créative et média.

Selon les informations du Financial Times et de PRWeek, cette réorganisation intervient quelques jours après la finalisation du rachat d’Interpublic Group (IPG) et vise à éliminer les doublons hérités de la fusion tout en recentrant le groupe sur l’IA, la data et les plateformes unifiées d’activation média.

Le groupe assume un changement de modèle : moins de réseaux, davantage de plateformes intégrées. Omnicom assure vouloir concentrer désormais ses investissements sur les technologies propriétaires, la mesure et les services transversaux, au détriment d’un écosystème historiquement fragmenté par des décennies d’acquisitions.

DDB, FCB et MullenLowe disparaissent

Parmi les décisions les plus marquantes figure la disparition de trois réseaux créatifs parmi les plus célèbres du paysage publicitaire : DDB, FCB et MullenLowe. Ces enseignes, véritables institutions depuis l’après-guerre, seront absorbées au sein de nouvelles entités globales. En France, DDB Paris sera intégrée au réseau BBDO.

Une refonte globale de l’offre média

La réorganisation touche également l’offre média, dorénavant structurée autour de « plateformes » unifiées regroupant achat, données, mesure et activation. Les équipes d’IPG, notamment issues de Mediabrands, seront intégrées pour standardiser les process et accélérer les synergies annoncées lors de la fusion. Omnicom veut ainsi proposer une architecture simplifiée et plus lisible pour les grands annonceurs internationaux.

Maarten Vanthemsche, CEO de BBDO Belgium, apporte des précisions sur la situation dans notre pays : « Au sein de l’OAG (Omnicom Advertising Group), la consolidation a eu lieu bien plus tôt, mais pas sous l’impulsion internationale. Il y a deux ans, la direction locale a décidé de regrouper les équipes en fonction de leurs points forts afin d’être plus performants. Le résultat est une agence qui combine la puissance d’une grande organisation et le dynamisme d’une petite structure. »

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