MediaSpecs.fr est en pleine croissance. La fréquentation de notre outil d’information et d’inspiration, qui compte plus de 9.000 médias en France, est en constante augmentation. L’utilisation a doublé en deux ans.
ARCHIVE ▸ Wim Van Loock
Cet organe de quasi corégulation est dorénavant composé de 18 membres effectifs, suite à la réforme de son fonctionnement lors de la révision du décret sur les services de médias audiovisuels.
Stéphane Van Damme relève un nouveau défi chez GroupM. Il rejoint le département Publishing dirigé par Fabienne Imbo. Avec plus de 20 ans d’expérience chez Initiative et Mediabrands, Van Damme connaît le monde des médias de bout en bout.
Pour construire une image de marque solide, il faut toucher un maximum de consommateurs d’un coup. De telles campagnes réalisent les meilleurs résultats dans les médias avec une audience gigantesque, comme les journaux de Roularta Local Media.
Rapid Media est entre autres actif dans la commercialisation de peintures murales. Avec la Place Rogier à Bruxelles, la régie OOH ajoute une nouvelle localisation à son offre. Elle propose déjà des localisations à Anvers et Gand.
Belbeauty.be Magazine informe sur les dernières techniques et produits liés à l’entretien de la peau et au rajeunissement. Il est distribué exclusivement dans les salles d’attente des dentistes, des coiffeurs, des salons de beauté, etc.
Suite à l’acquisition d’Independer, les Services Online deviennent le troisième pilier aux côtés de Publishing et Broadcasting. Le chiffre d’affaires (+9%) et le bénéfice net (+15%) ont augmenté. Le déménagement à Anvers est prévu pour septembre.
Maxus se concentre désormais sur la Corporate Social Responsibility (CSR) et explique ce que son programme de responsabilité sociale implique sur la base de son “ABC of CSR”.
Belga Club veut être un réseau au sein duquel les porte-paroles pourront se rencontrer, s’inspirer et apprendre les uns des autres. Belga entretient des liens étroits avec les porte-paroles, notamment grâce à une soirée annuelle.
Mediahuis prévoit un plan de transformation passant par la suppression possible de 82 temps plein et la délocalisation de la rédaction du quotidien De Standaard à Bruxelles. Les autres activités seront délocalisées à Anvers.