Lancement en ligne de Zoonotic de Carole Lamarque (CEO Duval Union)

Comment quelque chose devient-il viral ? Et existe-t-il une stratégie commerciale virale ? Carole Lamarque, CEO et Founding Partner de Duval Union Innovative Marketing, a accumulé un solide savoir-faire en matière de marketing innovateur au cours des dernières décennies et a trouvé la formule du succès pour faire croître de façon exponentielle votre entreprise ou votre message.

Son dernier livre Zoonotic vient d’être publié par Lannoo Campus, éditeur des best-sellers Influencers (2017) et Unfair Advantage (2018). Le 1er juin, Carole Lamarque présentera Zoonotic lors d’une session online co-animée par Ianka Fleerackers.

La science considère qu’un virus zoonotique est une combinaison de deux choses que nous connaissons déjà, fusionnées en un nouveau résultat. Un résultat si innovant qu’il est en train de conquérir le monde. Au début, il passe inaperçu, mais ensuite, plus rapidement et avant même que vous ne le sachiez, il devient mondial à un rythme exponentiel.

Les succès viraux ne sont pas le fruit du hasard. Quel est le lien entre le fonctionnement d’une pandémie et une stratégie commerciale virale ? En cette période de crise, 9 entreprises sur 10 sont confrontées à d’énormes défis. L’anticipation et la préparation sont essentielles ! Investissez donc dans votre marque et votre entreprise à temps pour devenir vous-même le leader zoonotique, au lieu d’attendre qu’il soit trop tard. Vous pouvez chercher un “vaccin”, mais c’est bien sûr beaucoup moins efficace. Assurez-vous d’avoir une organisation solide et un plan de marché et de communication proactif pour vous positionner puissamment sur le marché actuel.

Dans son nouveau livre, Zoonotic, Carole Lamarque s’adresse à la fois à l’entrepreneur indépendant créatif et aux cadres des grandes entreprises qui souhaitent connaître une croissance exponentielle. Il contient un large éventail d’exemples et une série d’exercices DIY qui vous aideront à élaborer votre propre stratégie commerciale virale.

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