{"id":100307,"date":"2025-06-13T08:19:24","date_gmt":"2025-06-13T06:19:24","guid":{"rendered":"https:\/\/be.themedialeader.com\/wavemaker-wint-media-agency-of-the-year-op-de-ammas\/"},"modified":"2025-08-14T09:22:23","modified_gmt":"2025-08-14T07:22:23","slug":"wavemaker-wint-media-agency-of-the-year-op-de-ammas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/be.themedialeader.com\/nl\/wavemaker-wint-media-agency-of-the-year-op-de-ammas\/","title":{"rendered":"Wavemaker wint Media Agency of the Year op de AMMA’s"},"content":{"rendered":"

Tijdens de twintigste editie van de AMMA Awards<\/strong> werd Wavemaker<\/strong> bekroond met de prestigieuze titel ‘Media Agency of the Year’<\/strong>. Deze erkenning onderstreept hun toonaangevende positie binnen de Belgische mediasector en bekroont een jaar van innovatieve campagnes, strategische uitmuntendheid en sterke klantrelaties.<\/p>\n

L\u2019an dernier, sous la houlette de son PDG Thierry Brynaert<\/strong>, Wavemaker, figurait encore parmi les nomin\u00e9s. Cette ann\u00e9e, l\u2019agence media nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de l\u2019\u00e9curie GroupM<\/strong>, \u00e9lectris\u00e9e par ses succ\u00e8s cons\u00e9cutifs, ajoute de mani\u00e8re spectaculaire au lustre jubilaire des AMMA en remportant haut la main la comp\u00e9tition d\u2019Agence m\u00e9dia de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Vers l\u2019infini et au-del\u00e0\u2026<\/h3>\n

L\u2019ann\u00e9e 2023 ayant \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s positive, Brynaert et ses \u00e9quipes savaient qu\u2019il serait ardu de faire mieux encore en 2024. Sous le mantra \u2018To Infinity and Beyond\u2019, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de booster les collaborateurs et d\u2019impl\u00e9menter une strat\u00e9gie et des initiatives vitales s\u2019inscrivant dans le long terme, ax\u00e9 sur un \u00e9tat d\u2019esprit et une expertise tourn\u00e9s vers l\u2019avenir et tous les efforts de chacun. Ainsi, Wavemaker est parvenu \u00e0 encore ajouter \u00e0 la croissance exceptionnelle enregistr\u00e9e en 2023 en croissant de 25 % en 2024 (soit + 21,4 millions d\u2019euros vs. 2023) et en remportant le pitch changeur de donne organis\u00e9 par Amazon, ou encore diverses comp\u00e9titions locales comme Soubry et Visit Limburg. L\u2019agence a ainsi franchi le cap symbolique des 100 millions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires en 2024, devant int\u00e9grer le top 5 des agences m\u00e9dia en 2025.<\/p>\n

Le chiffre d\u2019affaires est une chose, la rentabilit\u00e9 en est une autre, plus importante encore, car c\u2019est la cl\u00e9 de la sant\u00e9 de l\u2019entreprise, de sa facult\u00e9 \u00e0 d\u00e9ployer sa strat\u00e9gie long terme, de sa capacit\u00e9 \u00e0 investir dans ses gens et dans un travail de qualit\u00e9 pour les clients et prospects. En 2024, cette rentabilit\u00e9 a cr\u00fb au m\u00eame rythme que le chiffre d\u2019affaires gr\u00e2ce aux nouveaux clients, aux ventes de services \u00e0 valeur ajout\u00e9e et \u00e0 une politique rigoureuse en mati\u00e8re de contr\u00f4le des co\u00fbts.<\/p>\n

L\u2019innovation au c\u0153ur de l\u2019ADN<\/h3>\n

Depuis son arriv\u00e9e en 2014, Thierry Brynaert a martel\u00e9 l\u2019importance de l\u2019innovation pour rester future-proof jusqu\u2019\u00e0 en faire l\u2019objet d\u2019une strat\u00e9gie, d\u2019une roadmap et de ressources d\u00e9di\u00e9es. Des acad\u00e9mies annuelles ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es autour de l\u2019IA, des assistants vocaux, des interfaces comportementales et cerveau-ordinateur, des villes intelligentes, de la blockchain, du Web 5.0\u2026 Wavemaker a su ma\u00eetriser et mettre en valeur nouvelle technologie sur nouvelle technologie, au point de lancer, en 2024, son acad\u00e9mie \u2018New Space Economy\u2019 pour \u00e9duquer ses \u00e9quipes et ses clients au sujet de l\u2019\u00e9conomie \u00e9mergente, bas\u00e9e sur la data, et son potentiel, ses menaces et ses implications, aliment\u00e9e par une toute premi\u00e8re certification MIT acquise sur le sujet dans le secteur m\u00e9dia. L\u2019ambition, au-del\u00e0 du quotidien ? Gr\u00e2ce au \u2018nouvel espace\u2019 et aux satellites de t\u00e9l\u00e9communication et d\u2019observation de la Terre, \u00eatre en mesure de collecter plus de donn\u00e9es et d\u2019informations que jamais sur la plan\u00e8te et notre mode de vie pouvant \u00eatre transform\u00e9es en nouvelles technologies, produits et services pour am\u00e9liorer la vie sur Terre. Le tourisme spatial et les opportunit\u00e9s qui en d\u00e9couleront pour les marques ne rel\u00e8vent plus de la fiction !<\/p>\n

Wavemaker organise \u00e9galement des s\u00e9ances d\u2019inspiration anim\u00e9es par des intervenants de l\u2019int\u00e9rieur comme de l\u2019ext\u00e9rieur du secteur. En juin \u201924, le Wavemaker Inspiration Day s\u2019est ainsi pench\u00e9 sur un sujet br\u00fblant : \u2018The Power of Adressability\u2019. Wavemaker cherche en outre \u00e0 faire la diff\u00e9rence en prenant le leadership strat\u00e9gique et en d\u00e9veloppant des strat\u00e9gies de communication puissantes, la \u2018planification provocative\u2019 pilotant ces strat\u00e9gies percutantes en vue de r\u00e9aliser une meilleure croissance, dans un auto-questionnement sans fin et avec l\u2019appui des sources et solutions data que peut apporter GroupM.<\/p>\n

L\u2019excellence pour les clients<\/h3>\n

Reste \u00e0 s\u2019assurer que ce sont les clients qui profitent au maximum de toutes ces solutions et ressources avanc\u00e9es et d\u00e9di\u00e9es. \u00c0 cet effet, diverses initiatives ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es, dont le d\u00e9veloppement d\u2019une segmentation client robuste permettant d\u2019\u00e9laborer un plan de croissance client sur mesure et, en fin de compte, de renforcer les relations avec les clients. Du coup, Wavemaker a enregistr\u00e9 aupr\u00e8s de ses clients un score de recommandation de pas moins de 8 sur 10. Dans cette m\u00eame optique, les collaborateurs ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019innombrables initiatives de partage de connaissances, de formations et de coaching personnel, mais aussi de moments de bien-\u00eatre et de d\u00e9tente (la devise interne \u00e9tant \u2018Work Hard, Play Hard\u2019). Un \u2018Happiness Manager\u2019 a m\u00eame \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9, c\u2019est vous dire ! Le bonheur \u00e9tant fait pour \u00eatre partag\u00e9, Wavemaker a \u00e9galement lanc\u00e9 toute une s\u00e9rie d\u2019initiatives pour gens pr\u00e9caris\u00e9s : l\u2019Op\u00e9ration Thermos, la Bo\u00eete \u00e0 chaussures, Toekomst Atelier de l\u2019Avenir, De Grootste Spaghettislag (avec le client Soubry), etc.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Naast Wavemaker waren ook Dentsu en Essencemedia.com in de race voor de titel<\/em><\/strong><\/p>\n

Nominee: dentsu Benelux<\/h3>\n

Ook Dentsu<\/strong> heeft de afgelopen jaren heel wat veranderingen doorgemaakt. CEO Mark van Dijk<\/strong> (intussen COO van Dentsu Noord-Europa en sinds 1 januari \u201825\u00a0 opgevolgd door Boris Nihom<\/strong>) had een bureau ge\u00ebrfd dat door de inherente sectorale volatiliteit en micro- en macro-economische omstandigheden nationale en internationale klanten was kwijtgespeeld en weggegleden was uit de top van de Belgische markt. Na een doorlichting werd in 2021 besloten om de Belgische activiteiten volledig samen te smelten met de Nederlandse: Dentsu Benelux was geboren en de feniks kon uit zijn as herrijzen. Het gestroomlijnde initiatief en de opgeschaalde capaciteiten pasten naadloos in de bredere strategie om de sterktes van historische merken als Carat, Vizeum, iProspect, enz. te benutten door een overkoepelende visie uit te bouwen: \u2018One Dentsu\u2019. Die is overigens grensoverschrijdend en beslaat buiten Media ook Creatie en Customer Experience. In een domein waar klanten steeds meer proberen om hun activiteiten te consolideren, positioneert Dentsu zich met zijn bedrijfsmodel \u2018Integrated by Design\u2019 als future-proof en klaar om het hoofd te bieden aan sectorverschuivingen. Klantgerichtheid en een duidelijke focus op de mens blijven Dentsu kernwaarden, maar structurele groei werd een hoofddoel. Vandaar dat de investeringen in innovatie werden versneld, waardoor sinds de introductie van het nieuwe bedrijfsmodel een consistente groei met dubbele cijfers is opgetekend.<\/p>\n

Het zakelijke succes wordt op twee pijlers uitgebouwd: de ontwikkeling van new business en cross-selling initiatieven, met flink wat pitchoverwinningen (Ferrero, Pernod Ricard, BSSH, Figopet, enz.) en lange termijn-retenties (Kellogg\u2019s, Heineken, Pandora) tot gevolg. In 2024 denderde Dentsu zo opnieuw de top 10 van de bureaus binnen, richting plaats 6, na een indrukwekkende stijging in billings van 18 %. Het personeel in Belgi\u00eb nam dan weer met 11 % toe en de klanttevredenheid steeg voor het derde jaar op rij: 7,9 op 10. Ook intern is het weer goed toeven bij Dentsu: in 2024 kreeg het bureau voor het tweede opeenvolgende jaar een \u2018Great Place to Work\u2019-accreditatie , gevolgd door een 4e<\/sup> plaats in de ranking van \u2018Best Workplaces for Women\u2019. Inclusiviteit, diversiteit, vrouwen- en andere rechten, samenwerking en welzijn worden in de bedrijfscultuur hoog in het vaandel gevoerd. Ook bij Dentsu roept het harde werk enerzijds om gedeelde fun en, anderzijds, om initiatieven zoals Innovation Day, waarbij elke maand ondernemerschap en creativiteit aangewakkerd worden. Dat alles terwijl de blik resoluut op de toekomst gevestigd is.<\/p>\n

Nominee: EssenceMediacom<\/h3>\n

De propositie van EssenceMediacom<\/strong> (EM) wierp in het tweede jaar van zijn bestaan, dat van de innovatie na de integratie, meteen flink wat vruchten af: een recordgroei, indrukwekkende klantenresultaten en een bedrijfscultuur waarin iedereen gedijt. In de UMA-rankings steeg EM, dat andere bureau uit de GroupM-stal, met stip van 7 naar 3, met 21 % groei t.o.v. 2023.<\/p>\n

En dat ondanks de mediafragmentatie, de data-complexiteit, afstand cre\u00ebrende technologie\u00ebn en de moeilijkheid om in een door AI versnelde wereld talenten te ontwikkelen.<\/p>\n

Het antwoord van CEO Els Thielemans<\/strong> en de haren was om zich nog feller op een baanbrekende innovatie-aanpak te richten en van belofte naar bewezen prestatie te evolueren. Hoe? Door te kapitaliseren op sterke partnerships en lokale topprestaties te leveren \u2013 met en voor Proximus, of nog internationale reuzen zoals Coca-Cola, jawel \u2013, grenzeloze creativiteit en een vleugje ondernemingsgeest. EM lanceerde vanuit Belgi\u00eb daarnaast een Global Hub voor digitale en retailcampagnes voor nieuwe klanten als Bear, Trek, Nakd en Kiddylicious doorheen Europe, de VS, het VK en Australi\u00eb. Ook sterke merken als Albert Heijn, Bebat en Trixxo stapten mee aan boord. Met baanbrekende resultaten gestoeld op analytics en insights, data science en research, maar ook op AI-oplossingen, werd een cultuur van innovatie en voortdurende verbetering gekweekt. Daarbij worden de klantenmerken in de hedendaagse cultuur ondergedompeld en krijgen de eigen mensen o.m. via Breaktrough Sessions de vaardigheden en mindset mee om doeltreffende strategie\u00ebn, plannen en optimalisaties op maat uit te werken. Dat alles binnen een inclusieve bedrijfscultuur die individu \u00e9n teamwerk ondersteunt. Zo is #WelcomeTalent een programma over drie maanden dat mentorschap, training en stageplaatsen met toekomstperspectieven voorziet voor talenten met de meest diverse achtergronden. Ook buiten de eigen muren was EM in 2024 hyperactief. De oneindige lijst met sectorale initiatieven valt in dit bestek niet op te noemen… En de kers op de taart: EssenceMediacom werd door Ads & Data tot \u2018Het Slimste Bureau Ter Wereld\u2019 gekroond. Best sterk\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wavemaker werd tijdens de 20e AMMA Awards uitgeroepen tot Media Agency of the Year. Ook Dentsu en Essencemedia.com werden genomineerd en geprezen om hun creatieve bijdragen aan het medialandschap.<\/p>\n","protected":false},"author":5775,"featured_media":100308,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_FSMCFIC_featured_image_caption":"","_FSMCFIC_featured_image_nocaption":"","_FSMCFIC_featured_image_hide":"","footnotes":""},"categories":[5659],"tags":[5747,7504,6596,6250,5943,7505,6531,5949],"class_list":["post-100307","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ongedefinieerd","tag-amma-awards","tag-boris-nihom","tag-dentsu","tag-els-thielemans","tag-essencemediacom","tag-mark-van-dijk","tag-thierry-brynaert","tag-wavemaker","entry","cat-5659-id"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"fimg_url":"https:\/\/be.themedialeader.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Afbeelding-van-WhatsApp-op-2025-06-13-om-09.59.01_991f6a93-e1749802718618.jpg","publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-05-13 15:43:10","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/be.themedialeader.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/100307"}],"collection":[{"href":"https:\/\/be.themedialeader.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/be.themedialeader.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/be.themedialeader.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5775"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/be.themedialeader.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=100307"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/be.themedialeader.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/100307\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/be.themedialeader.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/100308"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/be.themedialeader.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=100307"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/be.themedialeader.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=100307"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/be.themedialeader.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=100307"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}